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第一章 单元测试
1、判断题：
整体性原理强调追求整体最优。（ ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
2、单选题：
冲突管理者属于管理者的哪种角色？( )
选项：
A:决策角色
B:人际关系角色
C:都是
D:信息角色
答案: 【决策角色】
3、单选题：
曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明( ):
选项：
A:企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用
B:成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植
C:企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了
D:这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会
答案: 【企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用】
4、多选题：
管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。这些基本活动具有（ ）的性质。
选项：
A:各不相同，分别由不同层次的人担当
B:彼此独立，分别由不同的部门人员担当
C:形式不同而本质相同
D:在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动
答案: 【形式不同而本质相同 ;在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动 】
5、多选题：
“祸福不定，贫富转瞬”中蕴含着是什么原理？（ ）
选项：
A:整体性原理
B:动态性原理
C:相关性原理
D:开放性原理
答案: 【动态性原理;相关性原理;开放性原理】
第二章 单元测试
1、单选题：
你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策？（ ）
选项：
A:确定性决策；各类奖项的数量
B:风险性决策；不需要加其他信息
C:不确定性决策；各类奖项的数量
D:不确定性决策；可能购买该奖券的人数
答案: 【不确定性决策；可能购买该奖券的人数 】
2、单选题：
企业计划从上到下可分为多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（ ）
选项：
A:具体而可控
B:定性和定量结合
C:趋向与定性
D:模糊而不可控
答案: 【具体而可控】
3、多选题：
在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下解释不正确的是?（ ）
选项：
A:刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
B:现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
C:由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D:现实管理诀策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
答案: 【现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案;由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次;现实管理诀策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案】
4、多选题：
目标管理可以理解为（ ）
选项：
A:分权制的结果
B:强调“自我控制”
C:管理管理者的管理
D:一种提供考核标准的管理
答案: 【分权制的结果;强调“自我控制”;管理管理者的管理;一种提供考核标准的管理】
5、判断题：
头脑风暴法要求独立地写下对问题的看法并交给组织者。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】
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